Qui sommes-nous chez aredamilion ?

Depuis 2019, nous accompagnons les dirigeants dans la maîtrise de leurs écarts budgétaires avec une approche pragmatique et des outils adaptés à chaque contexte d'entreprise.

Notre vision des finances d'entreprise

L'analyse des écarts budgétaires ne devrait jamais être un exercice comptable abstrait. Nous pensons qu'elle doit servir à comprendre ce qui se passe vraiment dans votre activité.

Quand un budget prévoit 850 000€ de chiffre d'affaires et que vous réalisez 720 000€, la question n'est pas seulement "combien manque-t-il ?" mais "pourquoi cette différence et que faire maintenant ?"

C'est exactement cette démarche que nous développons avec nos clients depuis maintenant six ans.

L'équipe qui analyse vos budgets

Théodore Verneuil

Directeur Analyse Financière

Quinze ans d'expérience en contrôle de gestion. Théodore transforme les chiffres complexes en plans d'action concrets pour nos clients PME.

Ismaël Bourdin

Expert Budgets Prévisionnels

Spécialiste des modèles budgétaires sectoriels. Ismaël aide les entreprises à construire des prévisions plus fiables et des systèmes de suivi efficaces.

Nous travaillons en binôme sur chaque dossier. Cette approche nous permet d'avoir toujours un regard croisé sur vos analyses et de vous proposer des solutions plus robustes.

Ce qui guide notre travail

Transparence totale

Chaque écart identifié est expliqué en détail. Vous comprenez d'où viennent les différences et comment nous arrivons à nos conclusions. Pas de boîte noire dans nos analyses.

Pragmatisme avant tout

Nos recommandations sont toujours applicables dans votre contexte réel. Nous tenons compte de vos contraintes opérationnelles et de vos ressources disponibles.

Accompagnement continu

L'analyse des écarts n'est pas un rapport ponctuel. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions correctives et l'amélioration de vos processus budgétaires.

Comment nous procédons concrètement

Notre méthode s'adapte à votre secteur et à la taille de votre entreprise. Mais elle suit toujours la même logique : comprendre, analyser, proposer, accompagner.

Nous commençons par étudier votre historique budgétaire sur les 18 derniers mois. Cette phase nous permet d'identifier les patterns récurrents et les zones de volatilité dans vos prévisions.

L'analyse des écarts devient ensuite beaucoup plus précise parce que nous connaissons le comportement habituel de vos indicateurs financiers.

Discutons de vos enjeux budgétaires

Chaque situation d'entreprise est unique. Parlons de vos défis spécifiques en matière de prévisions et d'analyse des écarts budgétaires.

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